网约车抗“疫 ”:滴滴给湖北16城司机车租顺延1个月,高德司机不戴口罩可...
滴滴和高德等网约车平台在疫情期间采取了多项措施保障司乘安全与权益 ，其中滴滴为湖北16城司机顺延车租1个月 ，高德允许乘客举报不戴口罩司机 。具体如下：滴滴出行车租顺延：2月1日滴滴发布公告，针对武汉 、黄冈等湖北16城 ，从小桔车服合作租赁公司租车的网约车司机群体 ，车租顺延1个月 。
疫情下3000万卡车司机和数百万出租车 、网约车司机面临收入锐减、运营受阻的困境，但政策支持与行业复苏预期为其带来希望。数百万的哥：无人可拉 ，收入暴跌80%出行需求紧缩 ，收入锐减疫情导致人们出行需求大幅下降，部分城市要求出租车 、网约车 、公交等客运车辆停运 ，许多司机只能赋闲在家 。
高德网约车司机一个月的收入普遍在3000元至5000元之间 ，实际流水可能在7000元到8000元之间，但高德网约车司机的收入相对其他平台可能不太高 。以下是具体分析： 收入范围：- 高德网约车司机的净收入（扣除车辆租赁、餐饮和燃油等费用后）普遍在3000元至5000元之间。
滴滴 、高德打车等16家网约车平台因部分企业存在合规性 、权益保障及安全问题被约谈，监管部门提出六项整改要求 。
滴滴如何应对疫情危机?心系司机,安全第一
〖壹〗、司机公益行动帮扶困难司机家庭：抗疫期间 ，滴滴关爱基金对因重特大疾病 、事故 、灾难等因素导致家庭困境的司机提供人道主义救助 ，共接到43位司机困难申请，将尽可能提供帮助 。奖励正能量司机事迹：滴滴正能量在路上公益计划 ，对在疫情期间对乘客及路人勇于伸出援手进行帮扶的滴滴司机进行奖励。
〖贰〗、滴滴作为出行领域的领军企业 ，应始终坚守识大体、顾大局 、行大义的原则 。在未来的发展中，滴滴应继续加强数据安全保护 ，确保用户数据和道路数据的安全；积极应对各种挑战和危机 ，展现企业的社会责任感和担当；关注社会公益和可持续发展，为社会的繁荣和发展做出贡献 。
〖叁〗 、安全优先战略：滴滴喊出“All in 安全”口号 ，增加客服人员、加大安全技术投入 ，调整KPI考核体系，明确各业务部门负责人为安全第一责任人。财务透明化：2020年滴滴网约车司机收入占乘客应付总额的71% ，剩余9%中 ，9%为乘客补贴，9%为企业经营成本及纳税，1%为净利润。
疫情后,代驾公司该怎样做才能扩大市场份额呢?
疫情后 ，代驾公司可通过以下策略扩大市场份额：线上 、线下齐推广线下推广：新开代驾公司可定制带公司Logo的名片 、宣传海报 ，放置在餐馆、KTV 、宾馆等对代驾需求频率高的场所，与这些场所达成互惠互利合作 ，提高公司曝光度 。同时 ，采用新用户优惠 、折扣券等方式吸引新客户 。
逐步扩大覆盖范围，探索长期布局试点城市选取：滴滴选取杭州、成都作为试点城市 ，是因为这两个城市有非常好的用户基础 ，便于收集用户反馈，打磨产品和服务。逐步扩大覆盖：滴滴方面表示 ，试点之后 ，跑腿覆盖的城市将逐步扩大，并面向社会招募跑腿员 ，以进一步提升服务能力和市场占有率 。
该标准强调代驾机构应建立安全营运领导及管理组织机构 、配置安全设备设施等基础资源保障 、加强代驾员的教育培训、确保运营过程达到安全营运条件等要求 。
竞争格局：头部平台主导 ，市场集中度高头部企业垄断：滴滴出行占据市场约75%份额，形成“一超多强 ”格局。截至2021年11月，e代驾合作司机超70万 ，但整体市场份额仍远低于滴滴 。
