企业爆破营销思享会丨疫情重创下,如何重塑企业竞争力?
后疫情时代企业可通过创新营销模式、利用大数据新媒体 、打造企业专属标签 、参与企业联盟思享会等方式重塑竞争力 。具体如下：创新营销模式 ，重视逆势宣传后疫情时期 ，疫情的不确定性成为一种确定状态，市场对企业重塑竞争力提出了更高要求 。营销作为企业的生命线 ，在艰难时期尤为重要。
长沙望城:“两中心一平台 ”打通防控宣传“最后一公里”
〖壹〗、长沙市望城区通过“两中心一平台 ”（区融媒体中心 、区新时代文明实践中心 、学习强国平台） ，创新疫情防控宣传方式，以信息化手段打通防控宣传“最后一公里 ”，具体实践如下：让网络来跑腿：信息化手段减少人员聚集线上会议替代集中开会：1月22日 ，望城宣传系统通过学习强国视频会议召开紧急会议 ，统一思想，部署防控宣传任务 。
〖贰〗、做积极传播者 ，创新宣传形式以人民为中心 ，打通宣传“最后一公里”内容接地气：用“鲜活笔触”“生动话语 ”解读党的精神，例如将政策理论转化为群众听得懂的“家常话 ” ，结合本地发展案例说明 。渠道全覆盖：利用新媒体平台（短视频、直播）和传统方式（社区讲座 、田间宣讲）结合 ，针对不同群体定制内容。
〖叁〗 、特别是对做好宣传舆情工作，要求坚持传统媒体和新媒体相结合 ，做好防疫常识的.宣传引导；加大正面宣传力度 ，做好恐慌心理的消除引导；营造不信谣、不传谣社会氛围，做好防传谣 、信谣的教育引导；积极发动广大群众 ，做好全面参与防控的引导；引导群众树立正确的就医 、购物观念 ，维护良好社会秩序。
疫情下小广告店生意不好 、业绩下滑,你用哪种方案自救?
〖壹〗 、疫情下小广告店可通过产品创新、升级迭代店面与体验来自救，具体方案如下：产品创新：挖掘客户需求，提升产品附加值案例借鉴：挚爱广告吴总接到客户500张手绘地图订单 ，未局限于传统物料制作 ，而是深挖客户需求 。
〖贰〗 、动态调整库存：根据疫情期间消费需求变化（如健康 、居家类商品需求上升），优化库存结构 。拓展线上渠道 ，补充现金流 布局线上销售：入驻电商平台、开发小程序商城或利用直播带货 ，弥补线下客流缺失。多元化融资：通过银行贷款 、股东增资 、员工入股或供应链金融等方式缓解资金短缺 。
〖叁〗、库存管理：根据销售数据和疫情趋势，合理调整库存水平 ，避免积压或缺货 。物流优化：选取可靠的物流合作伙伴 ，确保货物及时送达。力所能及，帮助他人 长期价值：疫情下 ，客户、上下游及关联产业均面临困难 ，帮助他人可建立信任，实现双向增长 。
